要完成大量的软件分析，可以遵循以下步骤：

需求分析与规划

确定产品所期望的用户类别：明确软件的目标用户群体，以便更好地了解他们的需求。

获取每个用户类的需求：通过访谈、问卷调查、用户观察等方法，收集不同用户群体的需求信息。

了解实际用户任务和目标：深入分析用户的任务和目标，以及这些任务所支持的业务需求。

组织与沟通

组织适当的参与人员：包括商务活动人员、项目管理人员、设计技术人员等，确保团队成员明确自己的负责范围和工作目标。

与客户方配合：与客户方的不同层次人员（如总工、专工等）进行有效沟通，确保获取全面的需求信息。

需求分析与方法

重点监控需求变更：制定具体分析办法，以应对客户说不清楚需求、需求经常变动等复杂情况。

采用有效的需求分析三步法：包括“访谈式”阶段、“诱导式”阶段和“确认式”阶段，确保需求分析的准确性和完整性。

工具与辅助

使用需求分析工具：利用Word、PowerPoint、Visio等Office工具，以及VC或BC等开发工具，进行需求文档编写和模型建立。

图形工具辅助：使用Photoshop等画图工具，帮助可视化需求和流程。

评估与确认

需求评审：组织团队成员评审需求规格说明，确保对用户需求有共同的理解，并在整个开发小组接受说明前将问题弄清楚。

建立模型：通过建立系统级和子系统的模型，将用户需求分解为具体的软件组件和功能需求。

持续改进

反馈与调整：在需求分析过程中，保持与客户的持续沟通，及时获取反馈并进行必要的调整和优化。

文档与模型更新：根据新的需求和反馈，不断更新需求文档和模型，确保分析结果的时效性和准确性。

通过以上步骤，可以系统地进行大量的软件分析，确保软件开发的顺利进行和最终产品的质量。