在找人开发软件时，确保信任是至关重要的。以下是一些建议，帮助你建立信任并选择合适的开发团队：

选择可靠的开发团队

评估团队的专业技能：查看团队之前的项目、技术栈和开发工具，确保他们在技术上有扎实的功底。

考察团队的项目管理能力：了解团队的项目管理流程，确保项目能够按时、按质完成。

查看团队的成功案例：要求提供过往项目的案例，特别是与你的需求相似的案例，以评估团队的实力和经验。

采用标准化的开发流程

使用敏捷开发方法：敏捷开发能够灵活应对需求变化，提高开发效率。

进行充分的测试：确保在开发过程中进行全面的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试，以保证软件的质量。

实施代码审查

代码审查机制：通过代码审查，可以确保代码的质量和安全性，减少潜在的错误和漏洞。

重视安全性

安全措施：确保开发团队有完善的安全措施，保护客户的敏感数据和隐私。

保持透明的沟通

沟通渠道：建立良好的沟通渠道，确保信息的及时传递和问题的及时解决。

考虑公司的规模和实力

公司环境：观察公司的办公场所环境，了解公司的规模和实力。

行业资质：查看公司是否拥有相关的行业资质和头衔，以增加信任度。

使用项目管理工具

工具选择：使用如PingCode和Worktile等项目管理工具，提高项目管理的效率和透明度。

注意合同条款

明确责任：在合同中明确双方的责任和义务，包括项目范围、时间表、付款方式和交付物等。

通过以上这些方法，你可以更好地评估和选择可靠的软件开发团队，从而确保项目的成功和信任的建立。