软件测试汇报给别人时，可以遵循以下结构和内容进行：

项目概述

简要介绍所测试的软件项目，包括项目背景、目标和重点。

测试目标

明确本次测试的目标和要求。

测试计划

详细描述测试计划，包括测试范围、测试用例设计、测试环境等。

测试执行

汇报测试的具体执行情况，包括测试进度、测试方法和工具等。

测试结果

总结测试的结果和问题，包括已发现的缺陷、解决方案等。

测试总结

对本次测试工作进行总结，包括成功经验、不足之处和改进措施等。

未来计划

从个人和团队两个方面做规划。个人方面，可以指出自己当前不足的能力并分享提升计划；团队方面，可以分享团队在测试过程中遇到的挑战和解决方案。

思考和建议

分享在测试过程中遇到的问题和应对措施，以及对未来测试工作的建议和思考。

在汇报过程中，应注意以下几点：

语言表达清晰准确：避免使用过于专业的术语，确保汇报内容能够被各个层级的人员理解。

图表和数据支持：使用图表和数据来支持自己的观点和结论，使汇报更加直观和具有说服力。

突出重点：将重要的信息和结论放在前面，确保层次分明，可以使用标题、加粗、斜体等方式来突出重点。

汇报时间和频率：根据项目的需要，确定汇报的时间和频率，可以是每周、每月或每季度进行一次汇报。

此外，还可以根据具体情况和受众的需求，适当调整汇报的内容和形式。例如，对于不同的角色（如项目经理、研发主管、产品经理或客户对接人等），可能需要站在对方的角度思考，提供他们最关心或最想听的内容。

通过以上结构和内容，可以确保软件测试汇报既全面又高效，满足不同受众的需求。