要更好地控制软件质量，可以采取以下措施：

明确质量目标

在项目启动阶段，应明确项目的质量目标，包括功能性、性能、可靠性、可维护性等方面的要求。这些目标应该具体、可衡量，有利于衡量项目的成功和失败。

制定质量计划

质量计划是软件项目管理中的一个重要组成部分。在项目启动阶段，需要制定质量计划，明确质量管理的具体方法和措施，包括测试计划、质量评审、配置管理、风险管理等。

实施严格的质量保证流程

建立一套全面的质量保证体系，包括制定质量管理计划、设定质量保证的流程和方法、以及确定质量控制的检查点。质量保证活动应贯穿软件开发的整个生命周期，包括代码审查、设计评审、需求验证、测试计划的制定和执行等。

进行持续的质量监控

设立监控机制，定期审查和测试软件的质量，及时发现并解决质量问题，确保软件产品满足既定的质量标准。

采用有效的技术手段

使用自动化测试工具来提高测试效率和准确性；使用质量评估工具来评估项目的质量水平；使用配置管理工具来管理软件的版本和变更等。

进行同行评审和代码评审

通过同行评审和代码评审发现软件需求和设计上存在的技术问题，改善代码可读性和可维护性，早期发现潜在问题。

风险管理

分析可能影响软件开发活动的各种因素，识别出软件开发过程中的各种风险，对其进行有效控制，以降低风险对软件质量的影响。

测试

制定详细的测试计划和测试用例，包括功能测试、性能测试、安全测试等多种测试类型，全面覆盖软件的各个方面。同时，可以借助自动化测试工具、持续集成工具等技术手段，提高测试效率和覆盖面。

建立知识库体系

通过建立完善的知识库体系，进行文档资料整理与共享，提升软件开发与测试团队的工作效率，确保软件质量的一致性与持续性。

持续改进

通过持续的过程改进和问题纠正，项目团队能够及时发现并解决质量问题，确保软件产品满足既定的质量标准。

通过以上措施，可以更全面地控制和提升软件质量，确保软件产品能够满足用户的需求和期望。