软件工程的通用功能主要围绕项目管理的核心环节展开，具体包括以下方面：

一、需求管理

需求收集与分析

通过访谈、问卷、观察等方式获取用户需求，并进行分类、优先级排序和可行性分析。

需求文档化

将需求转化为详细文档，包括功能规格说明书、用例图等，为后续开发提供依据。

二、项目计划与进度管理

制定项目计划

包括时间表、资源分配、里程碑设定等，采用甘特图、关键路径法等工具进行可视化展示。

进度跟踪与调整

实时监控项目进展，识别偏差并及时调整计划，确保按时交付。

三、质量保障

测试策略与设计

制定单元测试、集成测试、系统测试等方案，设计测试用例覆盖所有功能模块。

代码审查与规范

通过代码审查确保代码质量，遵循编码规范减少缺陷。

持续集成与部署

实现自动化构建、测试和部署流程，提升交付效率。

四、风险管理

风险识别与评估

识别潜在风险（如技术难题、资源不足），评估其可能性和影响。

风险应对策略

制定规避、减轻、转移等应对措施，降低风险对项目的影响。

五、资源管理

人力资源规划

分配开发人员、测试人员等资源，明确职责与协作流程。

设备与材料管理

管理开发工具、硬件设备等资源，确保及时供应。

六、成本控制与预算管理

预算编制与监控

制定项目预算，追踪实际支出，及时调整方案避免超支。

成本效益分析

评估项目收益与成本，优化资源配置。

七、沟通与协作

文档共享与版本控制

通过文档管理系统实现信息共享，支持多人协作编辑和版本追溯。

实时沟通工具

利用邮件、即时通讯工具保持团队沟通，定期召开会议同步进度。

八、多项目管理

同时管理多个项目时，需协调资源、进度和风险，部分工具（如Primavera P6、Smartsheet）提供多项目跟踪功能。

以上功能需通过专业的项目管理软件（如建米软件、Primavera P6）或通用工程管理平台实现，具体选型需结合项目规模、复杂度及团队需求。