Skype的盈利模式主要依赖以下三大核心策略，结合了广告、订阅服务和企业应用三个维度：

一、广告收入

网页端广告

Skype网页版长期以免费服务吸引用户，但通过展示广告实现盈利。根据《财富》杂志分析，若按每千人展示成本（CPM）8-10美元计算，其年营收可达1200万-1500万美元。该模式的优势在于用户基数庞大且高频访问主页。

潜在广告收入

尽管目前未开通SKYPEOUT服务，但通过官网购买该功能后，理论上可增加广告收入来源。

二、订阅服务

基础通信服务

Skype提供付费通话套餐（如手机与固定电话拨打）和独立号码服务，用户需购买点数或月套餐。这类服务通过降低通信成本吸引用户长期付费。

企业级解决方案

为企业提供定制化通信服务，如企业邮箱、会议系统等，这类服务通常按用户数量或使用量收费。

三、企业用户与战略合作

广告与微软生态整合

微软以85亿美元收购Skype，核心原因之一是广告业务的潜力。通过微软的销售团队推广互联网电话服务广告，预计可大幅提升广告收入。此外，微软将Skype整合至自家通讯平台，形成生态协同效应。

其他战略方向

- 推出付费增值服务（如高清视频会议、虚拟背景等）；

- 培养企业用户，提供企业级通讯解决方案。

总结

Skype的盈利路径是通过免费基础服务吸引用户，再通过广告、订阅和企业服务实现多元化收入。尽管早期长期亏损，但凭借庞大的用户基础和战略资源整合，广告和订阅服务已成为主要盈利点。未来，随着企业级市场的拓展和广告技术的优化，其营收增长潜力仍被市场看好。