针对业绩播报不理想的部门，激励讲话需要兼顾鼓励、引导和团队凝聚力。以下是综合整理的激励话语及建议：

一、强调团队协作与共享精神

团队成就归功于每个成员

"我们能发奖金、获表彰，都是因为其他部门默默付出。请珍惜这份集体荣誉，因为我们的成功是大家共同努力的结果"。

互助互进，共同成长

"业绩差只是暂时的，让我们互相帮助、总结经验，一起把业绩提升上去。团队的力量是无穷的，每个人都能成为转折点"。

二、激发内在动力与潜能

时间与努力的价值

"成功需要成本，时间是最宝贵的资源。请珍惜每一分每一秒，用行动证明努力终将带来回报"。

破除放弃心理

"不要轻言放弃，每一个未尝试的努力都可能成为成功的关键。只要坚持，荆棘丛中也能找到出路"。

三、提供行动方向与希望

目标与行动的关联

"目标如同灯塔，行动是航船。明确目标后，每一步努力都在靠近成功。让我们从现在开始，制定可行计划"。

希望与信念的力量

"最大的破产是绝望，最大的资产是希望。即使现在业绩不理想，只要保持积极心态，未来依然充满可能"。

四、针对个体的鼓励

认可与尊重

"每个人都有独特的价值，你的想法和付出可能正是团队需要的。请相信，你的努力会被看见，你的贡献不可或缺"。

职业发展与成长

"业绩只是职业发展的一部分，更重要的是积累经验、提升能力。公司会为每个人的成长提供支持，让我们一起规划未来"。

示例完整讲话框架

"亲爱的同事们，今天我们面临业绩挑战，但请记住：

团队的成功离不开每个人的付出；

每个努力瞬间都在为未来积累能量；

只要我们保持积极心态，就没有克服不了的困难。让我们从现在开始，携手共进，共创佳绩!"

通过以上话语，既能增强团队凝聚力，又能激发个体潜能，为业绩提升奠定心理基础。关键是根据部门文化调整语言风格，确保激励内容具有针对性和感染力。