关于5S管理的五字顺口溜，综合多个来源信息整理如下：

一、核心口诀

5S管理的核心步骤可通过以下顺口溜记忆：

1. 整理（Seiri）：区分必需品和非必需品，清理现场杂物

2. 整顿（Seiton）：科学布局，物品定位明确，取用便捷

3. 清扫（Seiso）：清除垃圾和隐患，保持环境安全舒适

4. 清洁（Seiketsu）：建立清洁制度，维持整理整顿成果

5. 素养（Shitsuke）：培养员工自律习惯，形成长期执行机制

二、扩展口诀

部分资料补充了5S管理的其他要点：

三定原则：定点、定容、定量管理

五去浪费：消除空间、时间、设备、无序、人力效能浪费

目标管理：明确、量化、达成、实际、时间五要素

三、实用标语

部分企业将5S理念融入标语：

1. 产品有人检、负责、跟踪、反馈

2. 整理整顿天天做，清扫清洁时时行

3. 企业整洁存心中，理想目标靠你我

四、执行建议

推行5S时建议结合以下方法：

定期培训：通过照片对比（如“改善前后法”）强化效果

制度保障：制定清扫标准并定期稽核

文化营造：将5S融入团队活动，激发员工参与热情

以上内容综合了5S管理的理论框架与实践口诀，可根据具体场景调整应用。