一、项目管理核心工具

Microsoft Project

- 提供项目计划、资源分配、进度跟踪及风险管理功能，界面直观，适合中大型项目。

Trello

- 采用看板式管理，支持任务卡片拖拽、团队协作及文件共享，适合敏捷开发团队。

泛普软件

- 覆盖项目预算、进度、合同、材料管理等全周期管理，支持移动办公和多端协作。

二、质量保证与流程管理工具

SVN （Subversion）

- 版本控制系统，用于代码及文档的协同管理，支持分支与合并操作。

WBS （Work Breakdown Structure）

- 将项目分解为层级任务，明确责任与范围，辅助制定进度计划。

i6P/i6S/i8

- 新中大软件提供的多版本项目管理工具，支持进度、成本、合同等精细化管理。

三、版本控制与文档管理

Git/GitLab

- 分布式版本控制系统，集成代码审查、持续集成等功能，适合开发团队。

企业网盘与审批系统

- 如飞书、钉钉等工具，支持文档存储、流程审批及团队协作。

四、其他实用工具

Axure RP

- 快速原型设计工具，支持创建交互式界面，辅助需求分析与设计。

MindMaster

- 既能绘制思维导图又能生成甘特图，提升项目规划效率。

Microsoft Excel

- 基础工具，可制作甘特图，但需手动操作，适合熟悉Excel的用户。

五、行业专用软件

广联达：

建筑行业领先平台，涵盖BIM协作、质量控制和施工管理。

金石软件：老牌工程管理工具，支持合同档案、进度跟踪及财务分析。

泛普软件：提供移动办公、合同管理及施工日志等全链条解决方案。

总结

选择实施软件需结合项目类型、团队规模及预算。例如：

敏捷开发团队推荐Trello或Microsoft Project；

建筑行业优先考虑广联达或金石软件；

中大型企业可综合使用泛普软件或Oracle Primavera。