软件公司的经理职位通常涵盖项目管理、技术管理、产品管理等多个领域，具体职责和技能要求因岗位不同而有所差异。以下是常见的经理职位分类及职责说明：
一、项目管理类经理
项目经理 负责项目的整体规划、执行、监控和收尾，协调资源分配，确保项目按时交付并符合质量标准。
- 制定项目计划与预算
- 管理团队与客户沟通
- 处理风险与变更
软件项目开发经理/主管
专注于软件开发流程管理，包括需求分析、设计文档、代码审查及团队技术指导。
- 主持技术评审与设计会议
- 负责代码质量与性能优化
- 协调跨部门资源整合
二、技术管理类经理
软件开发技术经理
领导技术团队进行系统设计、核心代码开发及技术难题攻关，提供技术方向与解决方案。
- 掌握前沿技术动态
- 组织技术培训与考核
- 参与产品架构设计
技术总监/CTO
公司技术战略规划者，负责整体技术方向、团队建设及技术难题决策。
- 领导研发团队与外部技术合作
- 推动技术创新与产品迭代
三、产品管理类经理
产品经理
负责产品从概念到上线的全周期管理，包括需求分析、设计协调、开发跟进及运营优化。
- 建立用户反馈机制
- 制定产品路线图与版本迭代计划
- 监控产品性能与市场反馈
产品总监
高级产品管理职位，统筹产品战略、规划及跨部门协作，推动产品商业化。
- 定义产品愿景与核心价值
- 协调资源实现产品目标
- 分析市场竞争与用户趋势
四、其他支持类经理
销售与市场经理
负责产品推广、客户关系维护及市场策略制定，提升产品市场竞争力。
- 组织销售活动与客户洽谈
- 分析市场动态与竞争情报
- 管理销售团队与业绩目标
人力资源经理
负责团队招聘、培训、绩效评估及员工关系管理，营造良好的工作氛围。
五、其他常见经理职位
系统架构师： 设计系统整体架构，优化技术选型与性能。 质量保证经理
以上职位需结合公司规模与业务领域调整，部分岗位可能合并或细分。例如，小型团队可能由技术经理兼任项目经理，而大型企业则可能设置独立的管理岗位。
