软件设计流程中的会议类型可根据阶段和需求进行划分，主要包含以下几种：

一、项目启动阶段

项目启动会

明确项目目标、范围、时间安排及团队职责，协调利益相关者期望。

二、需求分析阶段

需求分析会

与用户深入讨论，收集功能需求、界面设计等初步信息，形成需求文档。

需求评审会

邀请用户或专家对需求文档进行评审，确认需求的可行性、完整性和优先级。

三、设计阶段

系统设计评审会

对系统架构、模块划分、数据库设计等方案进行评审，确保设计符合需求。

迭代设计会议

根据评审反馈调整设计，采用迭代方式细化功能模块和界面。

四、开发与测试阶段

开发计划会议

制定详细开发计划，分配任务及时间节点。

代码审查会议

定期检查代码质量，确保符合编码规范。

联调测试会议

解决开发过程中出现的问题，协调不同模块的集成测试。

五、项目收尾阶段

验收会议

用户确认系统功能满足需求，正式签署验收报告。

项目总结会议

回顾项目过程，总结经验教训，提出改进建议。

六、其他关键会议

风险识别会议：

分析项目潜在风险，制定应对策略。

利益相关者管理会议：定期沟通项目进展，协调各方资源。

说明：不同团队可能根据实际需求调整会议类型和频率，例如敏捷开发中更强调迭代评审会，传统瀑布模型则侧重阶段性评审。建议根据项目规模和复杂度选择适合的会议机制。