软件民企要发展，可以考虑以下几个方面：

明确产品定位

根据自身的能力和熟悉的环境，确定核心产品。例如，如果公司在办公自动化方面有经验，可以先在这方面发展，而不是盲目追求流行技术如ERP。

随着公司的发展，逐步形成自己的核心竞争力，并制定出技术发展和企业发展的战略规划。

建立IT队伍

在实施大型管理软件（如ERP、SCM等）后，组建IT队伍，负责系统的升级和维护。

招聘本科或研究生背景的IT专业人才，这些人才不仅要在系统实施中起主要作用，还要在企业中普及IT理念。

精简人员配备

民企通常人员配备精简，这可以降低企业成本和提高生产效率，但也要注意保证底层生产人员的素质。

加强管理水平

随着公司规模的扩大，管理问题变得尤为重要。需要建立有效的管理制度和沟通机制，确保各部门之间的协调和高效运作。

持续学习和创新

鼓励员工持续学习新技术和市场动态，保持公司在技术上的领先地位。

在产品开发和服务上不断创新，以满足客户不断变化的需求。

市场开拓和客户服务

重视市场开拓和客户服务，建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

通过市场调研和用户需求分析，不断调整和优化产品和服务。

风险管理

认识到市场和技术的不确定性，制定相应的风险管理策略，以应对可能出现的风险和挑战。

通过以上几个方面的努力，软件民企可以在激烈的市场竞争中找到自身的发展方向，实现可持续发展。