企业在面临削减软件成本的压力时，可以采取以下几种策略：

与供应商协商调整合同

分期付款：将年付款改为按季度或六个月付款，减轻短期财务压力。

修改付款条件：调整标准付款条件，如设置价格上限。

延长期限或额外服务：利用云基础设施和平台服务的合同，争取更优惠的条件。

减少预付款项目，推迟审计

减少预付款：尽量避免大额预付款项目，因为退款难度大。

审查SaaS合同：利用合同中的灵活性，如向下调整使用量或申请免费试用。

推迟审计：与供应商协商推迟审计时间，以优化现金流。

评估和优化软件使用情况

全面评估：了解软件功能和使用情况，识别冗余和浪费。

合理规划：确保所购买的许可证数量与实际需求相匹配，避免过度购买。

考虑开源和云端解决方案

开源软件：选择免费且功能强大的开源软件，如Odoo、SuiteCRM和ERPNext。

云端服务：通过使用云端管理软件，减少硬件设备和维护投资。

定期审查和优化软件

审查许可证：定期审查和优化软件许可证，确保充分利用现有资源。

评估性能和需求：根据企业需求调整软件功能和规模，避免资源浪费。

提供培训和技术支持

培训员工：通过培训提高员工使用软件的效率和效果。

技术支持：利用供应商或内部IT团队提供的技术支持，确保软件稳定运行。

考虑外包和合作伙伴关系

外包服务：将软件管理和维护工作外包给专业公司，降低成本。

合作伙伴关系：与软件供应商建立长期合作关系，争取更多优惠和支持。

通过以上策略，企业可以有效地削减软件成本，同时确保业务运营的顺利进行。建议企业根据自身具体需求和财务状况，选择合适的策略进行实施。