软件研发招标投标的流程通常包括以下步骤：

明确需求

需求文档编写：详细描述项目的功能需求、非功能需求（如性能、安全性、可扩展性等）、用户界面需求、数据需求等，并与项目相关方充分沟通，确保需求完整性和一致性。

需求确认与评审：组织相关方进行需求确认与评审，确保需求的完整性、一致性和可行性，确认后的需求文档将作为招标文件的重要组成部分。

制定详细的招标文件

招标文件内容：包括项目概述、详细的需求说明、评标标准、合同条款等。详细的需求说明应包括功能需求和非功能需求，评标标准应明确评分细则，合同条款则应包括付款方式、违约责任等。

选择合适的招标方式

公开招标：通过公开发布招标信息，吸引众多潜在供应商参与投标，适用于希望获得更多报价和方案选择的情况。

邀请招标：仅邀请少数符合条件的供应商参与投标，适用于因特定条件限制而无法公开招标的项目，或项目规模较小、招标费用占项目价值比例过大的情况。

评估供应商的能力

技术实力评估：评估供应商过往项目的技术实现能力、技术团队的专业水平、技术架构的先进性等。

综合评估：综合考虑供应商的技术能力、项目经验、资源配置、价格、交付时间等因素。

发布招标公告

招标公告：简明扼要地描述项目的基本信息，如项目名称、招标范围、投标截止日期等，并在指定媒体上发布。

投标

投标文件准备：投标人需按照招标文件的要求，准确填写投标文件，并提供相关的资质证明、技术方案等。

开标、评标

开标：在指定时间和地点公开开标，确保透明公正。

评标：组织评审专家对投标文件进行评审，包括资格审查、技术方案评审、报价评审等。

定标和合同签订

定标：根据评标结果确定中标人，并发布中标公告。

合同签订：中标人与招标方签订合同，明确双方的权利和义务。

合同履行

合同管理：中标人需按照合同要求，履行软件开发服务，并按时交付。

通过以上步骤，可以确保软件研发招标投标过程的透明、公正和高效，从而选择到最合适的供应商，保障项目的顺利进行。