软件研发降本增效的策略包括以下几点：
精细化预算和资源规划：
在项目启动阶段进行精细化的预算和资源规划，确保项目预算合理且可控，充分利用现有资源，减少不必要的开支。项目管理系统可以帮助团队有效规划和追踪资源使用情况，保持预算透明度。
风险管理：
通过及早识别潜在风险并采取适当措施，减轻风险对项目成本的影响。项目管理系统有助于团队进行风险评估和应对计划的制定，确保及时做出决策。
效率优化和流程改进：
优化项目执行过程和流程，提高团队工作效率，减少资源浪费和项目延期。项目管理系统可以帮助团队跟踪项目进展和任务分配，发现瓶颈和问题，并及时进行改进。
团队技能培训和发展：
提高团队成员的技能水平，使其能够更高效地开展工作。通过持续的培训和发展计划，团队成员可以跟上技术发展步伐，避免因技能不足导致项目成本上升。
供应商管理：
有效管理外部供应商，确保获得有竞争力的价格和服务，从而降低项目成本。项目管理系统可以帮助团队对供应商进行评估和选择，并跟踪供应商绩效。
采用敏捷开发方法：
通过迭代和增量开发，快速响应需求变更，减少开发过程中的浪费。敏捷开发强调团队协作和持续改进，通过定期回顾会议优化工作流程，提高效率。
使用开源工具：
开源工具可以降低软件购买成本，并通过社区支持和贡献加速开发进程。许多高质量的开源工具可以替代商业软件，节省大量预算。
外包非核心业务：
将非核心业务外包给专业团队，可以降低内部开发和维护成本，同时利用外部资源提高项目效率。
自动化测试：
通过自动化测试减少手动测试的工作量，提高测试效率和准确性，从而降低测试成本。
持续集成与持续交付（CI/CD）：
通过自动化工具和流程，实现代码的频繁集成和发布，提高开发效率和产品质量，减少后期维护成本。
优化资源管理：
合理分配人力资源和硬件软件资源，避免资源浪费。使用云计算和虚拟化技术按需租用计算资源，减少硬件设备的购买和维护成本。
简洁设计：
采用简洁的设计方法，减少开发时间和成本，同时提高用户体验友好度。
明确需求：
在项目初期明确需求，避免后期频繁修改，从而缩短开发周期和降低成本。
精简不必要的功能：
合理规划，精简软件功能，避免不必要的开发工作，降低项目成本。
有效沟通：
加强团队内部和与外部利益相关者的沟通，确保项目需求和目标明确，减少误解和返工。
通过上述策略，软件研发企业可以有效地降低成本，提高开发效率和质量。建议根据企业实际情况选择合适的策略进行实施。
