软件公司的创新性可以从多个方面进行描述，以下是一些关键点：

技术创新

机器学习：应用于需求分析、系统设计、代码生成等环节，提高开发效率和质量。

技术研究与开发：形成较为完善的体系制度，通过培养自己的研发团队、产学研用深度结合，倡导全员持续改进的创新模式，完成产品的迭代与创新。

产品（或服务）创新

产品更新换代：例如，手机从模拟机发展到数字机、可视数字机，再到可以上网和拍照的手机，展示了产品创新的迅速性。

组织与制度创新

组织结构变革：如重新划分或合并部门、组织流程改造、改变岗位及岗位职责、调整管理幅度等。

员工观念和态度变革：通过知识的更新、态度的变革、个人行为乃至整个群体行为的变革，激发员工的创新动力。

管理创新

管理方法变革：因环境情况和被管理者的改变而改变，例如Intel总裁葛洛夫实行产出导向管理，培养主管与员工的亲密关系等。

营销创新

营销策略、渠道、方法、广告促销策划等方面的创新：如雅芳的直销和安利的传销等。

文化创新

企业文化的创新：使企业文化与时俱进，保持动态发展过程，从而维系企业发展并赋予新的历史使命和时代意义。

持续改进机制

优化创新体系：建立创新持续改进机制，提高创新效率和质量，确保公司在软件行业的创新竞争力。

鼓励员工参与：鼓励员工积极参与创新活动，及时发现并解决创新过程中存在的问题，营造持续创新的企业文化氛围。

全员持续创新改进

员工技能和素养提升：通过培训和培养，提升员工技能和素养，推动全员持续创新改进。

通过以上几个方面的描述，可以全面而具体地展现软件公司的创新性。建议根据公司的实际情况，选择最符合自身特点和创新策略的方面进行详细阐述。