给软件技术人员打分是一个综合性的过程，需要从多个角度来评估他们的技术能力、工作态度和贡献度。以下是一些常见的评价标准和步骤：

基础技术能力评估

编程语言熟练程度：评估开发人员对Java、Python、C++等主流编程语言的掌握情况，包括语法、特性、常用库和工具的使用。

数据结构和算法知识：考察开发人员对数组、链表、栈、队列、树、图等数据结构以及排序、搜索、查找等算法的理解和应用能力。

代码调试和测试能力：评估开发人员使用调试工具的能力，以及编写单元测试和集成测试用例的能力。

问题解决与分析能力

问题理解与分析：评估开发人员能否迅速理解问题本质，分析问题原因，并提出有效解决方案。

性能优化：考察开发人员通过性能分析工具找出代码中的性能热点，并进行优化的能力。

业绩考评

任务完成度：根据任务完成数量的多少评判，按时完成可获得满分，未完成则扣分。

任务完成质量：评价任务完成的质量，精益求精的工作可获得更高分数。

代码规范程度：考察代码的可读性和可维护性，规范程度高可获得加分。

工作态度：认真对待工作，即使结果不佳，态度认真也可获得满分。

热心程度：对团队有贡献，热心助人可获得附加分。

技术能力评定

业务知识：快速且正确地完成上级交待的工作。

技术能力：包括开发人员的技术水平、了解力、沟通能力和主动性。

软件质量：通过bug的等级和个数、回归次数、重要模块系数等指标来衡量。

工作效率/能力：完成工作的百分比和工作经验。

主动性：在项目开发中主动寻找改进机会，提高工作效率。

沟通能力：与开发团队和利益相关者有效沟通。

程序规范程度：代码编写符合规范，有适当的注释和格式。

团体精神与贡献度

团体精神：评价开发人员是否在圆满完成本职工作之外，还主动从事其他相关事情，尽力为企业创造最大利益。

贡献度：评估开发人员对企业做出的直接和间接效益，以及成本控制情况。

综合评估

组内评分和组外评分：结合组内评分（70%）和组外评分（30%），由外组人员或专业人士根据报告进行评价。

关键绩效指标（KPI）：关注工作完成情况、质量和时间，以及难易度、工作效率、主动性和纪律性。

项目绩效：以项目的投入和产出比进行评估，考虑项目对业务拓展的贡献。

客户认可度

客户反馈：根据客户对开发人员工作的认可度进行评价，客户认可度可以通过客户反馈、满意度调查等方式获取。

通过上述多个维度的综合评估，可以全面、客观地给软件技术人员打分。建议制定详细的评分标准，并在评估过程中保持公平、公正，以确保评分的准确性和可靠性。